این کتاب به عنوان مرجعی برای طراحی روش شناسی مدیریت پروژه، برنامه ریزی استراتژیک پروژه (گام به گام) به کمک مدل بلوغ مدیریت پروژه و ارزیابی میزان پیشرفت بلوغ سازمان ها شناخته می شود و در یازده فصل به ضرورت  برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه؛ تاثیر شرایط اقتصادی بر مدیریت پروژه؛ اصول برنامه ریزی استراتژیک؛ معرفی مدل بلوغ مدیریت پروژه؛ پنج سطح: زبان مشترک، فرایندهای مشترک، روش شناسی منحصر به فرد، اعتبارسنجی، بهبود مستمر؛ مزیت رقابتی پایدار؛ و مسایل خاص همراه با برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه می پردازد.

چاپ اول: 1395؛ 244 صفحه