کتاب سازماندهی استراتژیک پروژه با تمرکز بر ابعاد استراتژیک و سازمانی پروژه‌ها، از نگاه سنتی به مدیریت پروژه فراتر می‌رود و بر پایه مدل «سه‌حوزه‌ای»، به بررسی سه حوزه کلیدی در سازماندهی پروژه‌ها می‌پردازد: حوزه تحویل، حوزه مالکیت و حوزه نوآوری.
نویسندگان کتاب بیان می‌کنند که پروژه‌ها صرفاً ابزارهایی اجرایی نیستند، بلکه محرک‌های تحولات اجتماعی، اقتصادی و فناورانه به شمار می‌روند.
از ویژگی‌های کتاب، بررسی پروژه‌های واقعی و تمرکز بر رهبری استراتژیک است. علاوه بر این، ابزارها و تکنیک‌هایی برای تحول سازمانی و مدیریت ذی‌نفعان و پرسش‌های تحلیلی و مطالعات موردی برای تقویت تفکر انتقادی در پایان هر یک از دوازده فصل ارائه شده است.
 
چاپ اول 1405 ؛450 صفحه